集團簡介
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   AG8亚游公司為適應時代變化、市場競爭、企業發展的需要,信息化工作經過十期的建設,現已形成以ORACLE  ERP係統作為基礎架構,BPM  AWS係統作為流程管理係統,BI數據挖掘與分析係統作為決策支持的AG8亚游信息係統架構。
一、實施模塊:
  儲運、銷售、各分子公司、采購、生產管理、內協外協管理、財務應收、應付、現金、固定資產、財務總帳、成本管理。員工門戶、OA。商務智能(BI)。
二、達到的效果:
1、實現跨部門、跨組織的流程方式推動和細化管理,對主要業務的全過程進行管理和監控。所有的主要業務流程之間能夠自動關聯,各崗位和人員的工作能被流程自動通知、驅動、監督、追溯。
2、實現信息流、資金流、物流等的高度集成和資源共享。
集團化、多組織、多業務、跨地域的經營方式。集團化管理,支持集團多級管理,統一集團物料、往來客戶編碼。管理各帳套隸屬關係.
3、實現集團級的業務分析。
4、實現企業信息門戶管理。
5、實現各分子公司與客戶銷售活動管理,並與總部集成。
6、實現為領導決策提供支持,業務運行指標設置和及時預警和處理。業務趨動財務結果,過程可見。成本管理,多層次核算成本,有效地降低生產、庫存、運營成本。靈活的業務重組管理,可根據業務需求進行工作流程、業務規則重組,滿足企業不同發展階段的管理需求。流程結點低效報警。
三、未來規劃:
  集成電子商務應用,與供應商、客戶係統的數據交換。麵向客戶的管理體係,全麵提高客戶滿意度。經銷商門戶、CRM。供應商門戶、采購比價、招標係統、辦公無紙化自動化管理。


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